连城县委编办围绕构建简约高效的基层管理体制机制，聚焦三个方面持续发力，纵深推进乡镇机构改革。

一、聚焦资源力量下沉。开展乡镇机构改革“回头看”，围绕“加强基层编制配备和工作力量，激发干部干事创业积极性”等4个方面内容，对乡镇改革后续工作完成情况和机构实际运转情况进行调研，分析存在问题和原因，提出意见建议，稳妥推进乡镇机构改革走深走实。通过公务员和事业单位招考，加强人员力量。激发干事活力，选拔乡镇事业干部、村组织书记、驻村书记31人进入乡镇领导班子，对长期在基层工作的专业技术人员放宽职称评聘条件，提升工作动能。

二、聚焦赋权增能减负。以扩大乡镇管理权限、提高基层治理能力为重点，在已明确237项乡镇权责清单事项的基础上，进一步推进权责下放。开展县直部门赋权乡镇管理权限工作，先行委托4项消防执法事项至乡镇，着力提升便民服务水平。下一步，将根据《福建省人民政府关于赋予乡镇人民政府、街道办事处部分行政处罚权的决定》精神，从乡镇实际需要出发，按照依法下放、宜放则放的原则，逐步将涉及生态环保、交通运输、农业农村、市场监管等领域的部分执法权下放乡镇政府，实现乡镇由“权小责大”向“权责对等”转变。

三、聚焦管理精准高效。致力于厘清条块关系，印发实施《连城县县乡“属地管理”事项责任清单》，全面梳理县乡共同承担、存在层级间职责不清的事项97项。逐一细化明确县级部门、乡镇主体责任、配合责任以及相应的法律法规文件依据。经过半年的实际运行，对县乡“属地管理”事项责任清单进行评估，动态调整清单事项14项，进一步科学规范“属地管理”，加快构建“边界清晰、权责一致、联动顺畅”的县乡关系。

（连城县委编办供稿）