长泰区委编办紧扣机构编制主责主业，以体系重塑、编制统筹、人才培育为抓手，着力建设专业化、集约化、规范化县级融媒体工作阵地，助力区融媒体中心连续三年跻身“全省优秀县级融媒体中心30强”榜单。一是重塑体系架构，破除条块壁垒。聚焦宣传领域事业单位资源统筹整合，系统性重塑媒体机构设置，整合原电视台、新闻报道组、基层广播电视站等10家分散的单位，重新组建区融媒体中心，同时加挂长泰广播电视台牌子。重塑后，由区融媒体中心统筹归集全区宣传素材、采编队伍、全媒体传播渠道，破除传统广电、纸媒、新媒体分头运营、条块分割的体制堵点，推动各类媒体资源由简单“物理相加”转向一体化统筹运营，有效凝聚全域主流舆论传播合力。二是优化运行机制，提升传播效能。坚持扁平化、集约化改革思路，围绕新闻采编、媒体运营、技术保障三大核心业务，科学设置区融媒体中心内设机构，推行“总编+工作室”专业运营机制，搭建权责清晰、协同联动、闭环高效的内部运转体系。整合广播电视台、乡讯、新闻网、微信公众号、融媒平台等5个区级宣传载体，形成“5+N”全媒体传播矩阵，对上主动对接中央、省、市三级主流媒体，对下下沉通讯员队伍，实现基层全域覆盖。近两年共产出百万浏览量的优质新闻200余条，传播质效持续提升。三是统筹编制配置，建强工作队伍。科学核定融媒体中心事业编制，推动编制资源聚焦保障宣传主责主业，规范设置管理、专业技术等岗位，夯实融媒体发展人才根基。顺应宣传职能扩容、工作任务增加等实际，核增融媒体中心部分领导职数，拓宽干部晋升成长渠道，充分调动干事创业积极性。推动建立完善差异化考核激励机制，出台薪酬待遇、项目奖励等相关绩效管理制度，全方位激发从业人员内生动力。

（长泰区委编办供稿）